在七大電子傳媒舉辦的特首選舉論壇中，候選人林鄭月娥公然要「挖」另一位候選人曾俊華的前政治助理去幫她，結果給對手乘機諷刺，強調他的團隊用錢買不到的。

　　雖然曾俊華的表現未見突出，可是林太連番「搬石頭砸自己的腳」，特別是談論「挖角」和「辭職」，除了讓她的競選團隊尷尬外，日後即使她成為特首，亦有可能引來不少促使她「辭職」的挑戰。經此一役，相信林太的政治敏感度會加強。

　　雖然不斷有建制中人批評曾俊華出任財政司司長時「Hea」做，可是前發展局局長麥齊光掉頭撐他，以及林太也覬覦他的團隊等，都反映他的親和力和領導能力確有優勝之處。



　　領導力大師約翰‧麥克斯提出領導力的五個層次，最低級的領導是因應職級權力而影響別人要服從和跟隨；第二層次是因為別人喜歡和認同而願意聽其領導；第三層次是因為領導對整個組織有出類拔萃的貢獻，讓人信服；再高的層次是領導能栽培他的跟隨者，讓他們得到成長，改變別人一生；而最高的層次是領導人不只有崇高的願景和個人魅力，也會致力培育追隨者成為第四層次的領袖。

　　近年香港社會撕裂嚴重，顯示特首缺乏高層次的領導力，未能融和不同意見。所以下任特首要有所作為，最少要做到大多數人喜歡才有機會合格。

張慧慈

張慧慈 博客 

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